Ecosistemi imprenditoriali e digitali come sistemi complessi, dimensioni imprenditoriali e modelli di analisi

Responsabili scientifici

Antonio Iovanella, UNINT

Area

Socio-economica

Partecipanti

Antonio Iovanella, UNINT Andrea Ancona, Sapienza Università di Roma
Giovanna Ferraro, Università degli Studi di Roma Tor Vergata

Anno di inizio

2023

Durata

Annuale

Abstract

Negli ultimi anni il concetto di ecosistema imprenditoriale ha ricevuto grande attenzione sia nel campo del management e dell’innovazione, sia nella ricerca scientifica. La ragione risiede nelle moderne prospettive date dalla capacità di gestire la complessità mediante la quale siamo in grado di fornire risposte alle problematiche culturali, imprenditoriali ed economiche necessarie al corretto andamento di un ecosistema. In quest’ottica, analizzare gli ecosistemi imprenditoriali da una prospettiva di sistemi complessi è uno degli approcci più innovativi nell’ambito di ricerca imprenditoriale. Molto recentemente, questo ambito è stato ampliato con l’introduzione del concetto di ecosistema imprenditoriale digitale, caratterizzati dal ruolo pervasivo delle tecnologie digitali, dalla generazione di soluzioni innovative e dalla presenza di numerosi stakeholder tra di loro interconnessi.

La domanda di ricerca alla quale questo progetto vuole rispondere è se sia possibile identificare e mappare una serie di dimensioni derivanti dalla teoria dei sistemi complessi e, possibilmente, un sistema di misure ad esse collegate, che caratterizzino gli ecosistemi imprenditoriale. Al fine di riuscire in questo intento si vuole sviluppare la metodologia già definita in una precedente iniziativa progettuale d’Ateneo che ha considerato tali sistemi come una rete e affrontandoli mediante la Teoria della Complessità. Grazie a tale paradigma e, contemporaneamente, all’individuazione delle dimensioni imprenditoriali, sarà possibile ampliare il modello di analisi utilizzando le metriche delle Complex Networks e della Social Network Analysis e di applicarlo a diversi contesti come, ad esempio, i cambiamenti nella configurazione delle loro connessioni a seguito della pandemia.

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