Mariarosaria Simonelli

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Informazioni personali

Tipo di inquadramento presso la UNINT: docente a contratto
SSD: IUS/07
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Insegnamenti 2017/2018

DIRITTO DEL LAVORO

Orario di ricevimento

Venerdì dalle ore 11,00 alle ore 12,00

Ambiti di specializzazione

Discipline lavoristiche e di gestione amministrativa

Consulenza aziendale e sistemi di organizzazione

Eventuale altro tipo di attività

Direttore Preposto titolare della Direzione Interregionale del Lavoro del Nord-Ovest di Milano che include quale ambito di competenza i territori di Piemonte, Valle D’Aosta, Lombardia e Liguria.

Altri incarichi

(Accademici)

Professore a contratto, corso di Laurea Triennale In Scienze Della Mediazione Linguistica, cattedra “ Marketing e Management turistico”, presso l'Istituto Superiore Universitario per la Mediazione CIELS – sedi di Padova e Mantova.
Professore a contratto, corso di Laurea Triennale In Scienze Della Mediazione Linguistica, cattedra “ Marketing per l’internazionalizzazione d’impresa”, presso l'Istituto Superiore Universitario per la Mediazione CIELS – sedi di Padova e Mantova.
Centro Unimol Management - Facoltà di Economia Aziendale. Docenza in materia di Ciclo della performance nella Pubblica Amministrazione. Sistemi di misurazione, valutazione e gestione applicata. Standard di qualità e class action.

Lingue conosciute oltre l’italiano

Inglese

Breve profilo biografico

Dirigente Ministero del Lavoro: apicale della Direzione cui è preposto con responsabilità di direzione, supervisione e indirizzo organizzativo e gestionale per la implementazione degli indirizzi e degli obiettivi stabiliti dal Ministero.
Competenza gestionale e organizzativa, maturata sia in seguito a formazione specifica sia attraverso una pluriennale esperienza di direzione di enti e organizzazioni complesse nel settore pubblico anche estremamente articolate (con un numero di risorse complessive che, in alcuni casi, hanno superato le 200 unità) curando la gestione e il coordinamento del personale con particolare riguardo alle dinamiche organizzative, sia in termini di start-up che di riorganizzazione.
Ha intrapreso una formazione post-universitaria di management che le ha permesso, nella pluriennale esperienza professionale, di mettere in pratica e sviluppare azioni di gestione ed organizzazione proprie delle realtà aziendali complesse.
Membro del “Nucleo per il Controllo di Gestione” costituito presso la Direzione Generale PIOB-UPD del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali con compiti di supporto al Direttore Generale nelle attività finalizzate alla funzionalità del sistema di controllo di gestione sia presso l’Amministrazione centrale che presso le Sedi territoriali.
Ha rivestito il ruolo di Segretario Generale e Direttore Generale di Amministrazioni Locali con prevalenti compiti di direzione, supervisione e indirizzo organizzativo delle gestioni degli Enti; pianificazione degli obiettivi, definizione dei budget, allocazione delle risorse ed elaborazione delle dinamiche attuative per l’integrazione delle strategie concordate con le Amministrazioni; coordinamento diretto dei responsabili di servizio; formulazione pareri e valutazioni di ordine tecnico-giuridico ed economico.
Componente di organismi per la definizione, sviluppo e implementazione dei sistemi di controllo di gestione con funzioni di: definizione e implementazione di strutture e processi lavorativi, di metodi di rilevazione e monitoraggio dei parametri quali/quantitativi dei processi, di procedure di analisi di scostamento, di strumenti di previsione, di controllo e di reporting.
In qualità di socio della ‘Neet&Kram S.r.l., società di sviluppo imprenditoriale, consulenza di direzione e marketing per piccole e medie imprese e per Enti di Diritto Pubblico, si è occupata direttamente di analisi di fattibilità ed individuazione di metodologie operative per la valutazione ed implementazione di progetti di start-up di PMI per i mercati locali, consulenza strategica e di controllo di gestione, coordinamento e tutoraggio delle iniziative di nuova imprenditorialità, programmazione di obiettivi e pianificazione di attività, elaborazione di sistemi di controllo direzionale; Consulenza organizzativa; Definizione e controllo di procedure organizzative, adeguamento e standardizzazione e analisi delle strutture societarie applicabili ai mercati locali.
Ha svolto attività di consulenza aziendale presso società di consulenza di direzione per aziende industriali ed aziende di credito specializzate in operazioni di re-engeneering ed operazioni straordinarie sul capitale: corporate re-structuring, fusioni, acquisizioni, spin-off aziendali, operazioni di carve-out (cessioni di partecipazioni minoritarie).
 

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